La dolce vita in de Benelux

San Pellegrino is een premium merk binnen de Nestlé Group, gespecialiseerd in natuurlijk mineraalwater en bruisende frisdranken van hoge kwaliteit. Met iconische producten zoals Limonata, Aranciata en het klassieke mineraalwater, staat het merk symbool voor Italiaanse elegantie, kwaliteit en een verfijnde levensstijl.

Een Benelux-brede uitdaging

Nestlé zocht een merkactivatie die in zowel Nederland als België zou zorgen voor zichtbaarheid, beleving én directe interactie met de consument. De uitdaging: San Pellegrino tot leven brengen bij een brede, maar stijl- en belevingsgerichte doelgroep. Mensen die houden van kwaliteit, sfeer en genieten van het moment. Of dat nu op het strand is, in de stad, of op een event.

De campagne moest niet alleen visueel sterk en herkenbaar zijn, maar ook de zintuigen prikkelen: een ervaring die uitnodigt om een blikje te openen en de Italiaanse zomer te proeven. Bovendien was er een duidelijke focus op brand awareness, interactie en Instagrammable momenten, ondersteund door sampling om directe proefervaring te stimuleren.

San Pellegrino zocht een partner die het merk op een unieke, impactvolle manier tot leven kon brengen. De activatie moest visueel opvallend zijn, zintuigen prikkelen en perfect aansluiten bij de Italiaanse identiteit van het merk. Ondersteund door slimme sampling, zodat consumenten het product zelf kunnen beleven.

Na een succesvolle pitch en op basis van eerdere samenwerkingen met Nestlé (zoals Dolce Gusto), koos San Pellegrino voor Smollan in samenwerking met IMA. De doorslaggevende factor? Onze kracht om merkbeleving om te zetten in een concreet, creatief én uitvoerbaar activatieconcept. Samen stonden we garant voor een totaalconcept: van strategie en creatie tot uitvoering op locatie, inclusief logistiek, personeelsinzet en productie. Waarin Smollan verantwoordelijk was voor de operationele uitvoering en staffing, en IMA voor de visuele productie en creatieve vertaalslag.

Wat het verschil maakte? Onze gezamenlijke kracht om merkbeleving te vertalen naar een activerend concept dat klopt tot in de details. Sfeervol, schaalbaar en volledig in lijn met de merkwaarden van San Pellegrino.

In slechts acht weken realiseerden we een zomerse activatie die de essentie van la dolce vita ademde. Van conceptontwikkeling tot uitwerking en uitvoering op de locatie. De activaties, uitgevoerd met een team van 30 tot 40 medewerkers in de Benelux, draaide om beleving, zichtbaarheid en interactie:

• Pop-up terras: In meerdere steden bouwden we een sfeervol San Pellegrino-terras, compleet met stijlvolle bar. Consumenten konden hier ontspannen en genieten van een verfrissend blikje, geserveerd door ons flex team.
• Sampling & interactie: Onze Brand ambassadors deelden San Pellegrino-samples uit vanuit opvallende, gebrande sample bins. Laagdrempelig, vriendelijk en altijd met een glimlach.
• Guerilla-activaties: Met een gebrande bakfiets trokken we langs boulevards en stadscentra in Nederland en België. Het merk werd letterlijk naar de doelgroep gebracht.

High-traffic sampling
In de drukste stadscentra en winkelcentra in Nederland en België deelden brand ambassadors samples uit aan het winkelend publiek. Altijd met een glimlach, laagdrempelig en in stijl.

Guerilla-activaties
Op populaire stranden en boulevards dook ineens een opvallende, gebrande San Pellegrino-bakfiets op. Een mobiele merkervaring die letterlijk naar de consument toe kwam.

Pop-up terras
Op centrale locaties werd een sfeervol, Italiaans pop-up terras gebouwd, compleet met bar en hospitalityteam. Consumenten konden hier ontspannen genieten van een ijskoud blikje San Pellegrino.

The Pizza Show
Tijdens exclusieve events in samenwerking met The Pizza Show, een social- en influencer community) gericht op de food-driven lifestyle, werd het merk extra krachtig gepositioneerd. De authentieke Italiaanse setting sloot perfect aan bij de jonge, bewuste doelgroep van Nestlé.

Een belangrijke wens van Nestlé was om de activatie zo duurzaam mogelijk in te richten. Daarom kozen we bewust voor een circulaire aanpak. In plaats van nieuwe materialen te produceren, werden bestaande, defecte elementen opgeknapt en gerebrand. Zo kreeg de activatiesetting letterlijk een tweede leven. Een slimme, duurzame oplossing die past bij de huidige eisen voor merkactivatie én bij de kernwaarden van Smollan.

Daarnaast leverde deze aanpak ook een praktische meerwaarde op: de herbruikbare structuur maakt het mogelijk om de activatie in 2026 opnieuw in te zetten. Een bevestiging van de kracht én toekomstbestendigheid van het concept.